《信息系统项目管理师》第4版新在哪里

1. 整体说明

1.教材整体说明:第四版教材由24章组成,相比第三版28章内容减少了4章内容;教材页码由第三版923页变为第四版的731页,页面减少200页左右;也许这是考生的福音。

2. IT部分:第三版第1章信息化和信息系统扩展为第四版第1章信息化发展、第2章信息技术发展、第3章信息系统治理、第4章信息系统管理、第5章信息系统工程五个章节;总体而言,IT部分知识变更较大,但好在考试分值不会很大。  

3.项目管理部分:管理部分参考了PMBOK5.0、PMBOK6.0和PMBOK7.0,整体管理改为整合管理,人力资源管理改为资源管理,增加了各领域的绩效与裁剪、敏捷与适应方法等;增加了PMBOK7.0项目绩效域的管理。总体而言,项目管理知识体系的核心部分第四版与第三版相比变化不大。  

4.高级项目管理部分:对第三版第18章组织级项目管理、第20章项目集管理、第21章项目组合管理、第24章项目管理成熟度模型、第25章量化的项目管理等整合改编。总体而言,第四版与第三版相比变化不大,只是对知识点进行了合适的位置调整和合并。  

5.企业管理部分: 第四版增加了第22章组织通用治理(新增绩效考核和转型升级)、第23章组织通用管理(新增企业人力资源管理+市场营销)。总体来说,少量增加新知识章节,整合了第三版的战略管理、知识管理、流程管理。 

2.变更明细


以下为新旧版教材目录对比表:


    第四版整本书的内容结构依然是IT技术+项目管理核心+项目管理辅助+高级管理知识。高度概括为IT + 项目管理 。   
    最核心考点-项目管理体系的变化。高度概括为:5变成了5+6+7。

   IT 技术,与时俱进,内容更新,加入了最新的数字化转型、元宇宙等,页数由120多页变为180多页。   
    
项目管理十大知识域变更明细: 


备注:   
(1)红色表示变更;   
(2)知识域的变更:“人力资源管理”变为“资源管理”;  
(3)管理过程变更:由47个变成49个,其中新增“管理项目知识”、“控制资源”、“实施风险应对”,删减“结束采购”管理过程。

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