企业宁愿花 15K 重新招人，也不愿意花 10K 留住老测试员？

金三银四即将进入尾声，大家逐渐收敛了跳槽涨薪的想法，准备收收心等待过年。不置可否，年后必定又是一波跳槽季，通过跳槽才能涨薪已经成为了不少求职者内心默认的定理。

不知道什么时候开始，公司不能满足加薪的要求，成为了测试员们公认的事实，加薪都是跳出来的成为了行业的默认话术，无论别的行业如何，在IT行业，想通过公司加薪十分困难，即使有加薪的机会，大概率也都是阳光普照奖，大家一起加。

前几日，知乎上一则回答，引起了大众的观众，该知友表明，自己是一名程序员，但目前到手只有6K，进公司3年了一分钱都没涨过，自己多次向领导提出加薪的请求，都被领导驳回了，更离谱的是，春节过后，该知友发现公司居然招了一名应届生来接替自己的工作。

在该话题下，也有不少知友分享了自己的经历，由此可见，企业宁愿花高薪招人，也不愿意多涨一些薪留住老员工的现象已经成为了市场常态。但很多人都不解，为什么会有如此的差距呢？下面就给大家剖析一下原因。

1、公司加薪逻辑

互联网企业发展至今，已经逐渐有了一套成熟的体系，一般的大公司都会有合理的涨薪流程和固定频率，一般一年都会有普调的调薪频率。调薪的频率企业会根据上一季度的业务总体统计，从而分发到各个部门制定。

在这样合理的涨薪制度中，普通员工突兀的提出想要升职加薪，公司往往会拒绝。这里也牵扯到一个加薪成本的问题，比如给你调整了薪资，那你上层领导或者上上层领导可能都会有类似的想法，这无疑是给公司的成本带来了多出的负担。

在说了涨薪制度后，我们再谈谈涨薪会对员工整体的平衡性带来哪些问题，假设你现在的薪资是7K，你想要涨到10K，那你的加薪涨幅是30%左右。而我们来统计一下企业内部的涨薪幅度，普调的结果基本上在7%左右。

对于公司而言，不可能单独给一个员工增加不合理的薪资，不然整体的平衡性就会打破。我们都知道在入职的时候，大部分企业都会要求员工对薪资进行保密，担心同岗位的员工会因为薪资不同而产生心理不满。

公司不希望用人成本与日俱增，更不希望因为一个人的涨薪让其他员工争相效仿。

因此即使你的业绩不错成绩也不错，公司往往会采取在年终奖或者季度奖给予奖励的方式来体现，以免打破这种平衡。

看了上述的加薪逻辑后，很多小伙伴会表示，既然公司不愿意给我加薪到10K，那为什么又愿意花更高的薪资去招一个新人呢？

这里就提到一个能力上限的问题。

老员工在公司多年，自认为自己对公司的业务和产品已经熟悉，学习曲线短，性价比相对新人而言要高了不少，有一定的优势

但在领导眼里却不是这么看的，这么多年的相处下来，无论是工作能力或者是能够提供价值数量，领导和企业内心都有一杆称，给计算的明明白白的，一眼就能看到上限。

在各行各业都竞争激烈的今天，每个公司都想要新的玩法，吸收新的idea，也希望自己的员工对于岗位保持活力和竞争力。

这时候，老员工的优势往往在领导的眼中就变成了，思维守旧，缺乏创新意识，没有学习激情，难以接受新事物等等。

而新员工，因为来这个岗位不久，活力值和创新值往往能够得到保障，由于接触的不久，在他们眼里，新员工的上限也是不可估量的。

用一句话来表明，即老员工容易处于舒适区，潜在价值不如新员工。

每个人都希望用更实惠的价格，买到更好的东西，职场上也大相径庭，对于新员工，老板通过面试能看到其岗位价值。但是，却对新员工的价值上限犹未可知。这也是为什么公司愿意花高薪请新人的缘故了。

那哪一类人，即使提出涨薪30%，公司也会排除上述所说的万难，都为他涨薪，只希望他留在公司呢？毫无疑问，是那些不可替代的人。

笔者之前所在的公司的小组组长虽然是93年出生的，但是是公司内公认的技术二把手，我们有一个企业内部问题沟通群，有技术上的问题都可以在这个群里发问，当时翻翻那个群的聊天记录，基本上全是艾特组长的，如果当天组长并没有来上班，群里一度十分安静。

组长工作了2年后就跳槽去了另一家公司，由于关系不错，后来和组长又出来约了几次，说到调薪问题，组长表示，当时他的领导多次找他主动提出加薪，但他更看好另一个公司的前景，还是跳槽了。

你看，有能力的人，不用纠结于公司是否同意他的涨薪要求，公司会主动提出涨薪来挽留人才。即公司一定会想方设法的留住拥有核心竞争力的员工。

华为是业内公认的高薪公司，而华为内部推行的正是任正非提出的“获取分享制”这种制度和创业段“不让雷锋吃亏”的逻辑完全一致。你首先必须是“雷锋”——贡献者，因为你贡献大，所以给你的回报就高。

正是这个制度，让华为的人均产出高举全球高科技企业的第七位，这也是他们能够提出高薪的底气。其实不止是华为，很多大厂内部都有着这样的定律，愿意为员工的核心竞争力买单。当你的能力能够源源不断的给公司带来收益时，公司是十分乐意用高薪来推进你前景的动力的。

按照市场的目前情况而言，跳槽确实会比等待公司调薪的涨薪幅度更高一些，但切记，不能盲目跳槽。

其实针对这个问题的最好答案，还是通过提升自身价值，从而获得职场的主动权。薪资多少这个问题，往往不是自己或是公司说了算的，而是通过你在市场上的能力能够带来多少价值而决定的。

因此，只有自己的能力才是不贬值的“职场本钱”，只有保证自己的能力增加，才是最好的加薪渠道。

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